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从“硬通货”到“保命不保档”:卷烟零售户为何集体焦虑?

卷烟消费到底怎么了?

今年,在各个视频平台上,经常刷到零售户相关的卷烟零售视频。“老六”“六子”“行情下滑”“保命还是保档”“公司投放量”等相关话题轮番刷屏,不少零售户对着镜头分享经营经验与难题。也是从这些视频里,很多人第一次弄懂了“老六”这个卷烟零售业的专有名词。

零售户主动拍视频、做分享,背后藏着两层信号:一方面,是卷烟零售端的“数字化觉醒”。曾经守着柜台等客来的夫妻店、父子店,如今积极主动拥抱互联网,通过视频带货、线上互动拓展客源,对市场信息的捕捉也更精准、快捷;另一方面,也折射出消费端的寒意——宏观经济不景气的压力,正快速传导到烟草行业。要知道,过去卷烟消费一般滞后于宏观经济周期3年左右,而当前传导速度如此之快,足以说明卷烟消费正迎来一场深刻的变化。

为什么卷烟突然不好卖了?

一、健康意识的觉醒

消费者健康意识提高带来了卷烟消费趋势的变化。

今年是“吸烟有害健康”警示语印上烟包20周年。当年国家响应世界卫生组织控烟消费的号召,在烟包印上警示语的举措,如今正慢慢发酵出效果——这一警示教育对国内卷烟消费趋势产生重大影响。

最明显的变化,就是细支烟、中支烟对传统常规烟的“挤压”。从国内卷烟销售总量来看,卷烟销售总量数据基本保持稳定,但细中支销量已连续10年保持高速增长态势:从最初的“无人问津”,到2024年销量接近1100万箱,占行业销量的25%以上。今年前9月,细中支销量已经超过去年全年销量。

高价烟市场的变化更为明显:高价细中支烟的销量,已经占到该价类总销量的50%以上。反观今年零售户口中的“老六”——那些传统畅销常规支大单品,过去零售户卷烟经营的“定星盘”,如今却面临动销下滑明显,社会库存高企,市场行情倒挂的困境,直接挫伤了零售户的经营积极性,造就了当前零售户“保命不保档”的经营状态。

二、人口代际的更迭

人口代际变化带来了卷烟消费趋势的变化。

“老龄化”“少子化”“不婚化”这些常出现在新闻里的新鲜名词,正悄悄重塑卷烟消费市场。

先看一组数据:我国人口连续三年负增长,全国人口连续三年减少384万。2024年65岁及以上老年人口占比上升至15.6%,预计在2032年左右将进入占比超20%的“超级老龄化社会”。

中国疾病预防控制中心组织的2024年中国成人烟草调查显示:“15-24岁组”吸烟率仅10.7%,“25-44岁组”吸烟率26.1%,“65+岁组”吸烟率20.6%,卷烟吸烟率随年龄变化差异明显,“老年人戒烟,年轻人不抽烟”的现象越来越明显。

三、消费形态的转变

受宏观环境持续变化的影响,微观消费领域的消费行为、消费心理、消费习惯均出现了新变化。

具体来看,消费逻辑正在发生三重转变:从“关注价格高低”到“关注品质与健康”,从“单纯满足吸食”到“讲究品牌文化契合度”,从“从众消费”到“注重个性化选择”。卷烟消费过去看重的“礼品属性”“硬通货属性”“集团购买”等转移性消费需求大幅减弱,自用性消费成了主流。以文化、社交、礼品、包装等要素为主要卖点的卷烟需求萎缩明显。

品牌的适应与突围

面对消费端的快速变化,不少卷烟品牌显得“反应迟缓”。长期以来,国内卷烟品牌竞争格局基本固化。行业形成了“和大天一”“华西楼王”的竞争格局。大约每6-7年,才会培育出一个新的大品牌来打破竞争格局——比如2005年后逐渐崛起的利群、南京、荷花。

过去的“硬通货”到如今的“老六”,正是部分大品牌“惯性思维”的结果:他们依靠既有品牌优势,持续押注传统常规烟,面对市场变化与最新趋势,创新的主动性和前瞻性不足,未能较好地适应、引领消费需求的变化,陷入“船大难掉头”的困境。

不过可喜的是,在当前中高端卷烟普遍价格低迷的行情下,一些大企业大品牌开始主动求变,深度思考如何贴近年轻群体——比如尝试“年轻人吸食第一支烟”,推出“沁爽西瓜”“大象西瓜”“小甜莓”等兼具传统卷烟口感与新鲜风味的产品,在电子烟和传统卷烟的夹缝中突围,取得了较好效果,也为行业变局增添了一抹亮色。

从零售户拍视频“吐槽”,到细中支烟的崛起;从年轻群体吸烟率走低,到品牌开始尝试年轻化创新——卷烟消费的这场变化,不是偶然,而是健康意识、人口结构、消费心态共同作用的必然结果。

对行业而言,读懂这些变化,主动适应甚至引领变化,才能在接下来的市场竞争中站稳脚跟。毕竟,消费趋势从不会等待“反应慢半拍”的参与者。

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